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中農(nóng)網(wǎng)首席執(zhí)行官孫煒在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)作《農(nóng)業(yè)生態(tài)圈中的實(shí)踐與未來(lái)》的精彩演講

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    廣西糖網(wǎng)14日訊   2016年7月14日,深圳市中農(nóng)網(wǎng)股份有限公司生態(tài)圈戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在深圳福田四季酒店拉開(kāi)帷幕,來(lái)自中國(guó)財(cái)經(jīng)界、投資領(lǐng)域、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的領(lǐng)軍人物和意見(jiàn)領(lǐng)袖風(fēng)云際會(huì),空前聚首,共同見(jiàn)證了中農(nóng)網(wǎng)戰(zhàn)略生態(tài)圈發(fā)布和戰(zhàn)略合作簽約儀式的華彩盛況。 中農(nóng)網(wǎng)首席執(zhí)行官孫煒在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)作《農(nóng)業(yè)生態(tài)圈中的實(shí)踐與未來(lái)》的主題演講 ,主要內(nèi)容如下

中農(nóng)網(wǎng)首席執(zhí)行官孫煒作精彩演講

    六年前,中農(nóng)網(wǎng)在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上成立,我們按照這樣一個(gè)大生意更容易的使命,驅(qū)動(dòng)我們?nèi)?shí)踐,去探索。我們希望我們的存在,能夠在我們所處的行業(yè),為我們所服務(wù)的客戶,能夠減少或者減除他們過(guò)去的煩惱,為更多行業(yè),客戶提供一個(gè)更大的價(jià)值。   

    今天的確是一個(gè)非常非??焖僮兓臅r(shí)代,我記得幾年前,電商這種快速的繁榮發(fā)展,一大批這樣的企業(yè)崛起的時(shí)候,我們看到的是他們把我們空間打破了,讓我們獲得我們想要,而原來(lái)得不到的東西,比如這個(gè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)。成就了阿里巴巴這樣的大企業(yè)出現(xiàn),在很短這兩三年當(dāng)中,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,還有我們大家人手一部智能手機(jī),幾部智能終端的應(yīng)用,這個(gè)時(shí)間軸再次被打破。我們可以隨時(shí)隨地接入很多服務(wù)和場(chǎng)景,讓我們能夠靈活和世界做連接,所以我們身邊看到有微信,滴滴,還有小米這樣很多大型企業(yè)。

    這是一個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,但是今天BAT三座大山牢牢把住了卡位,這個(gè)領(lǐng)域我們自己的關(guān)卡覺(jué)得有機(jī)會(huì),我們?nèi)绾文軌蜃プ∵@個(gè)時(shí)代的特點(diǎn),才能成就一個(gè)大公司,因?yàn)槲覀冇X(jué)得很多大公司除了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,機(jī)會(huì)的抓住,更重要他們是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物,他們也許今天經(jīng)過(guò)快速發(fā)展,經(jīng)過(guò)資本支持,生態(tài)的打造,有了自己的護(hù)城河,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)安全的階段,對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言,我們現(xiàn)在還非常缺乏這樣的平臺(tái),所以其中蘊(yùn)藏著更多的機(jī)會(huì)。 

    我們想講今天處在這樣一個(gè)環(huán)境下,我們不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),我們不做網(wǎng)紅,不做IP,不做內(nèi)容,甚至更多的體驗(yàn),我們沒(méi)有這些時(shí)代的標(biāo)簽,沒(méi)有創(chuàng)業(yè)很多很多那些非常前沿的打穿人性的產(chǎn)品,我覺(jué)得做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看到的面,不一定2C平臺(tái)一致,2C面向?qū)ζ髽I(yè),對(duì)組織,甚至經(jīng)濟(jì)相關(guān),今天我們所面臨的時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的下行,是債務(wù)不斷積累增高,是整個(gè)社會(huì)缺乏一個(gè)信用評(píng)估的體系,對(duì)稱的信息。對(duì)于我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我們還面臨著上游已經(jīng)積累起很高的勢(shì)能,必然在未來(lái)長(zhǎng)期階段,我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)上,面對(duì)的都是去產(chǎn)能,去庫(kù)存,去杠桿,大家的日子都不會(huì)特別好過(guò)。我們下游95后上位,消費(fèi)升級(jí),高質(zhì)量產(chǎn)品要求每天增加,我們很難用過(guò)去的思維對(duì)接我們這樣一個(gè)上游和下游。農(nóng)產(chǎn)品這個(gè)行業(yè),除了其他大宗產(chǎn)品,流通過(guò)程面臨的所謂現(xiàn)象級(jí)痛點(diǎn),還有很多行業(yè)特殊的痛點(diǎn),有物流損耗等等,這些和很多行業(yè)不一樣,我們需要有一個(gè)自己非常準(zhǔn)確和清楚的認(rèn)知。通過(guò)這些現(xiàn)象級(jí)痛點(diǎn)背后,我們團(tuán)隊(duì)六年當(dāng)中一直想,我們究竟做一件什么事情。所有問(wèn)題的本質(zhì)最后經(jīng)過(guò)我們總結(jié),覺(jué)得至少它目前是一個(gè)錯(cuò)配的問(wèn)題,我們要解決一個(gè)錯(cuò)配問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品不是地下的礦產(chǎn),是一個(gè)存量,或者開(kāi)通一條生產(chǎn)線,明天就可以產(chǎn)出大批量的產(chǎn)品,它需要很長(zhǎng)的周期,我們有很多季產(chǎn)年銷,也林中國(guó)的國(guó)情,上游分散的生產(chǎn),集中的加工,集中的流通,再到分散消費(fèi),這樣一個(gè)完全不同的價(jià)值鏈的傳遞體系。我們整個(gè)農(nóng)業(yè)流通這個(gè)鏈條里面,我們貨品的標(biāo)準(zhǔn),客戶大小的不同,供需不同時(shí)空的轉(zhuǎn)變,都是我們每天要解決的問(wèn)題,而且我們今天選擇的這些行業(yè),無(wú)論白糖,蘋果,進(jìn)口、配額、走私、替代品等等很多競(jìng)爭(zhēng),我們真的要做好這件事情,就需要真正看到問(wèn)題的本質(zhì)。

    中農(nóng)網(wǎng)做一件什么事情,今天分享的第一個(gè)點(diǎn),我們想把上游積累的勢(shì)能轉(zhuǎn)換為流通過(guò)程當(dāng)中的動(dòng)能,不要讓它積聚在上面,我們希望這個(gè)行業(yè)已經(jīng)形成的錯(cuò)配現(xiàn)象,轉(zhuǎn)換成適陪結(jié)果,根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn),不同時(shí)間品牌偏好,能夠去進(jìn)行一個(gè)組合。做這樣一些組合,我們做的第一個(gè)入口,希望通過(guò)平平臺(tái)模式參與這個(gè)行業(yè)的變革,希望不止一個(gè)平臺(tái),希望我們服務(wù)的行業(yè),我們服務(wù)的客戶,這個(gè)生態(tài)圈當(dāng)中我們進(jìn)化的一個(gè)參與者。我們過(guò)去大量企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品傳遞,交易完成,都是自己?jiǎn)尉€,可能要發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),發(fā)布信息,尋找定價(jià)、客戶,甚至自己完成結(jié)算物流等等一系列手續(xù),今天中農(nóng)網(wǎng)也好,我們每個(gè)垂直領(lǐng)域的獨(dú)立的平臺(tái)也好,我們都是希望給客戶提供一個(gè)平臺(tái),是一站式平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上面,可以通過(guò)聚集所有用戶,讓大家共同完成從信息的匯集解決不對(duì)稱,定價(jià)的形成解決它的透明公開(kāi)準(zhǔn)確及時(shí),通過(guò)結(jié)算物流外部合作伙伴的鏈接,把更優(yōu)優(yōu)勢(shì)成本的資源帶進(jìn)我們平臺(tái),讓我們所有客戶因此受益,改變傳統(tǒng)的傳遞價(jià)值鏈當(dāng)中的成分結(jié)構(gòu)。而且我們平臺(tái)還要連接線下很重的供應(yīng)鏈體系,一個(gè)平臺(tái)不只是要做一個(gè)簡(jiǎn)單的線上平臺(tái),這對(duì)于今天的技術(shù),今天大家的商業(yè)認(rèn)知是非常簡(jiǎn)單的事情。如何把線上和線下進(jìn)行有效結(jié)合,才是客戶和我們能夠一起呵護(hù)這個(gè)生態(tài)圈,改造這個(gè)生態(tài)圈最重要的一個(gè)做法。

    我等一下會(huì)跟大家分享,我們?cè)趺醋鲆粋€(gè)又重又輕的一個(gè)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)六年的實(shí)踐,我們覺(jué)得在做的這個(gè)平臺(tái)當(dāng)中,最重要的是三個(gè)緯度的東西。第一產(chǎn)品,我們希望產(chǎn)品是能動(dòng)起來(lái)的產(chǎn)品,不再是一個(gè)不知道去處,甚至盲目的產(chǎn)品,這樣一個(gè)產(chǎn)品也是能夠滿足我們不同客戶、不同偏好需要的產(chǎn)品。第二,我們?cè)谶@個(gè)當(dāng)中去關(guān)注最重要的一個(gè)點(diǎn),就是人,我們所有的商人在進(jìn)行決策,進(jìn)行采購(gòu),進(jìn)行貿(mào)易過(guò)程當(dāng)中,他是如何決定,如何選擇的,我們希望我們通過(guò)能夠提供這樣一個(gè)平臺(tái),不只是他本人,還有他整個(gè)團(tuán)隊(duì),多人決策的環(huán)境下,能夠利用平臺(tái)的價(jià)值,能夠產(chǎn)生一致的語(yǔ)言平臺(tái),能夠讓他們最終快速去聚焦他們專屬的領(lǐng)域,比如推渠道,比如說(shuō)進(jìn)行技術(shù)改造。最后一個(gè),也是平臺(tái)最大的價(jià)值,就是當(dāng)你所有的客戶聚集,所有的服務(wù)就開(kāi)始介入了,因?yàn)樗且粋€(gè)開(kāi)放的平臺(tái),我們希望通過(guò)接入物流服務(wù),第三方品控服務(wù),金融服務(wù),讓我們所有平臺(tái)上的用戶享受到這些帶來(lái)的改變,這才是平臺(tái)真正的價(jià)值。光連接上下游雙邊的市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這樣的平臺(tái)本身就是一個(gè)生態(tài)進(jìn)化的參與者。

    做平臺(tái)是一件非常難的事情,所以大家很難聽(tīng)到B2B的企業(yè)一夜之間成為網(wǎng)紅,成為傳播很廣的故事,他一定做慢生意,不可能是快創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,因?yàn)樗枰锌蛻舻恼J(rèn)可,所有客戶的聚集,所有客戶的連接,以及信任和依賴,有了這些,你的平臺(tái)才有了護(hù)城河,才能帶著整個(gè)圈子一起向前沖。我們經(jīng)歷了六年時(shí)間,2010年中農(nóng)網(wǎng)成立,到今天我們思考生態(tài)圈的概念,這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們遇到很多挫折,我們每天還在解決隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。但是我們很感謝幾個(gè)時(shí)間點(diǎn),2012年底2013年初,我們引進(jìn)資本投資,讓我們真正有一個(gè)更廣泛的視野接觸到投行,我們?cè)?014年完成整個(gè)平臺(tái)原有模式的轉(zhuǎn)變,把我們打造成平臺(tái)+貿(mào)易商+供應(yīng)鏈的公司,我們2015年、2016年對(duì)新品種布局,建立交易系統(tǒng)和技術(shù)和ERP系統(tǒng),希望這套系統(tǒng)未來(lái)支撐我們更多品種,更大的交易規(guī)模。今天,我們就是希望未來(lái)生態(tài)圈概念當(dāng)中,和大家一起建設(shè),一起去分享。

    今天我們已經(jīng)可以為所有單個(gè)品種的客戶,垂直領(lǐng)域的客戶提供我們基于信息的服務(wù),提供我們基于交易個(gè)性化的服務(wù),提供所有在線金融辦理一系列內(nèi)容,已經(jīng)是非常移動(dòng)的靠近。同時(shí)我們也利用巨大的入口,就是微信這樣的基礎(chǔ)設(shè)施,面向更小顆粒度,我們講小小微,或者小微這樣一些業(yè)務(wù),我們希望未來(lái)這樣一個(gè)交易服務(wù)的體系,會(huì)更加完整,不一定生態(tài)永遠(yuǎn)是封閉的,也可能和別的生態(tài)產(chǎn)生互聯(lián)和互通。第二,我們做的B2B也好,生態(tài)的建設(shè)也好,  它一定不是一個(gè)簡(jiǎn)單的線上工作,我們是要和人,和我們用戶場(chǎng)景打交道,所以我們一定有地推,一定走到客戶身邊去,我們?cè)谶^(guò)去這幾年,我們雖然沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),但是我們建立了很多客服點(diǎn),超過(guò)30個(gè)。我們地推同事,他們可能負(fù)責(zé)不只是開(kāi)發(fā)客戶,而且還要獲得老客戶新的需求,還要完成客戶產(chǎn)生交易以后線下所有的配套的確定,包括到貨,補(bǔ)貨等等,結(jié)算。這是一個(gè)慢工夫,這就是一門慢生意,但是可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,提高配套的效率,但是你的平臺(tái)長(zhǎng)大就需要一個(gè)非常非常扎實(shí)的線下配套的基礎(chǔ)。我們還做了一件事情,也是我們這個(gè)平臺(tái)去改變我們生態(tài)圈的一個(gè)做法,剛才講我們對(duì)產(chǎn)品重新的定義,我們?cè)谌珖?guó)建了超過(guò)500個(gè)合作倉(cāng)庫(kù),沒(méi)有一個(gè)是我們投資,但是我們通過(guò)和倉(cāng)庫(kù)的合作,通過(guò)和產(chǎn)區(qū)第三方倉(cāng)庫(kù)合作,銷區(qū)設(shè)立配送點(diǎn),讓我們產(chǎn)品能夠根據(jù)大數(shù)據(jù),根據(jù)我們交易規(guī)律的統(tǒng)計(jì),  能夠快速流轉(zhuǎn)到我們銷區(qū),讓我們客戶實(shí)現(xiàn)及時(shí)的獲取。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)一站式服務(wù),降低物流投入成本,降低你在存貨方面現(xiàn)金流的壓力,我們又能夠讓我們農(nóng)產(chǎn)品真正在這個(gè)流通過(guò)程當(dāng)中,產(chǎn)生它最終的結(jié)果,就是變到消費(fèi),變到下一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去。

    供應(yīng)鏈金融在我們理解當(dāng)中,一定是為客戶去定制的一個(gè)配套的產(chǎn)品,它能夠和客戶的生意進(jìn)行非常充分的融合,但它同時(shí)能夠?qū)ω浳锏膬r(jià)值做最大的發(fā)現(xiàn),我們會(huì)針對(duì)買方和賣方客戶做個(gè)性化產(chǎn)品。我們目前有20多條產(chǎn)品線適應(yīng)不同行業(yè),不同顆粒度,不同買方賣方客戶的需要,而且和銀行研究如何給客戶提供更好的供應(yīng)鏈金融服務(wù),讓他們能夠?qū)V灰ㄟ^(guò)資產(chǎn)的抵押,通過(guò)民間借貸來(lái)影響他自己的這樣一個(gè)技術(shù)的進(jìn)步,好產(chǎn)品的輸出。 

    第二點(diǎn)是在這個(gè)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),通過(guò)平臺(tái)讓他們自動(dòng)形成的商業(yè)合作的機(jī)會(huì)。這里面還會(huì)有更大的一個(gè)周邊規(guī)模,就是客戶還會(huì)利用我們平臺(tái)一些優(yōu)勢(shì),把他原來(lái)的供應(yīng)鏈,他原來(lái)的價(jià)值鏈連接到我們平臺(tái)上來(lái)。我們只是這個(gè)生態(tài)當(dāng)中的一個(gè)參與者,希望跟所有的合作伙伴,所有客戶一起呵護(hù)這樣一個(gè)生態(tài)圈的時(shí)候,能夠共同去進(jìn)化。

    我們今天想跟大家分享的第三點(diǎn),就是我們未來(lái)所關(guān)注的方向。我們未來(lái)生態(tài)場(chǎng)景一定不再基于買方或者賣方中間緯度的平臺(tái),我們希望我們平臺(tái)和我們供應(yīng)鏈能夠大部分覆蓋到除消費(fèi)者以外的場(chǎng)景,這個(gè)場(chǎng)景下,也許不一定做客戶的客戶的生意,但是我需要服務(wù)客戶的客戶。我需要他們對(duì)接可能更加充分,更加及時(shí),需要服務(wù)這個(gè)行業(yè)特有的上游,因?yàn)槲覀兩嫌嗡麄兪且蝗恨r(nóng)民兄弟,他們要不斷通過(guò)技術(shù)改造,通過(guò)規(guī)模的形成,趕上這個(gè)時(shí)代的潮流,能夠和國(guó)家的城鎮(zhèn)化  一起享受到這個(gè)國(guó)家進(jìn)步帶來(lái)的紅利。我們?cè)趺醋?,第一,我們?huì)在今年下半年推出我們產(chǎn)業(yè)基金,我們希望我們和我們核心企業(yè)一起打造面向上上游的產(chǎn)業(yè)基金,在閉環(huán)環(huán)境下,用我們產(chǎn)業(yè)基金解決客戶采購(gòu)的問(wèn)題,解決農(nóng)民白條問(wèn)題,解決農(nóng)民和客戶之間產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們所有的合作伙伴,我們希望都能夠接近它。我們有戰(zhàn)場(chǎng),我們有客戶,包括今天簽約的戰(zhàn)略合作伙伴,有資源,他們需要戰(zhàn)場(chǎng),需要管理者去對(duì)接,我們還有這樣的服務(wù),他們需要去規(guī)劃行業(yè)的發(fā)展,管理整個(gè)產(chǎn)區(qū)也好,上游種植也好,這樣一些落地的事情,我們希望我們未來(lái)打造的產(chǎn)業(yè)基金能夠在至少這三個(gè)緯度上和政府,和我們自己,還有所有金融機(jī)構(gòu),去建立上下游的產(chǎn)業(yè)基金。第二,我們叫反向的B2B,就是我們會(huì)看到更多客戶的客戶,我們講小小B,他們的需求,今天我們會(huì)看到我們奶茶店,咖啡店,食品廠,中央廚房等等中國(guó)式的下末端,我們需要重新定義他們需要的產(chǎn)品,而不再是工業(yè)制造時(shí)代非常標(biāo)準(zhǔn)化,非常統(tǒng)一的產(chǎn)品。這樣我們下游的服務(wù),我們價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和我們本身客戶場(chǎng)景的改變,我們才能有效的滿足。我們看過(guò)我們客戶的客戶,比如說(shuō)一個(gè)奶茶店,可能是兩個(gè)20歲的小女孩創(chuàng)業(yè)做的,她自己采購(gòu)的時(shí)候,搬不動(dòng)一百斤的白糖,拿不動(dòng)其他的副產(chǎn)品,她的創(chuàng)業(yè)空間非常小,我們希望能夠和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)者,流通者一起定向和他們進(jìn)行服務(wù)。我們講我們?cè)谧龅囊患虑椋凶龇?wù)于為人民服務(wù),希望他們更好的創(chuàng)業(yè),更好和我們生活場(chǎng)景息息相關(guān)。第三,我們要打開(kāi)我們系統(tǒng),我們過(guò)去這兩年已經(jīng)進(jìn)行了交易系統(tǒng)的改造,ERP系統(tǒng)改造和升級(jí),但是未來(lái)我們希望能夠做到,我們進(jìn)入的生態(tài)圈,去服務(wù)垂直品種的基礎(chǔ)設(shè)施,希望我們倉(cāng)儲(chǔ)、物流認(rèn)證體系,包括第三方,能夠在這個(gè)平臺(tái)和大家一起管理,一起改造。第二,也希望我們積累的信用,流水,能夠?yàn)槟切┱嬲诮⑿庞皿w系的過(guò)程當(dāng)中需要的合作伙伴,獲得更好的金融支持。最后就是我們也希望能夠?yàn)榭蛻絷P(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)里面的小長(zhǎng)尾上面的相關(guān)品種,提供免費(fèi)的系統(tǒng),這是我們交易系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),讓大家能夠除了在核心單品上連接以外,還能進(jìn)一步支持大家在日常管理當(dāng)中所需要獲得的技術(shù)。 最后一點(diǎn),我們一直在發(fā)展,也一直在一個(gè)單品,一個(gè)單品進(jìn)入,我們覺(jué)得有必要跟大家分享一下,選擇和我們同行伙伴的看法。第一,我們所有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都是萬(wàn)億級(jí)別,但是還有更細(xì)分的領(lǐng)域,如果達(dá)到幾萬(wàn)億,其實(shí)是可以做的生意,只要選擇正確的方式和更高效率的手段做,我們要有所不為。第二,中國(guó)現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域里,我們可能會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)化程度上有所要求。讓這個(gè)產(chǎn)品增值。第三,我們一定只做市場(chǎng)化的市場(chǎng)。最后一點(diǎn),團(tuán)隊(duì),在今天的中國(guó)要想組合,可能要講緣份,并不是快速殺入互聯(lián)網(wǎng),成為領(lǐng)跑者或者獨(dú)角獸。未來(lái)是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,今天在座的上面的這四種,我們下半年到明年兩年里面的整個(gè)對(duì)生態(tài)圈戰(zhàn)略的看法和落地,是我們對(duì)未來(lái)的一個(gè)回應(yīng),也就是說(shuō)我們會(huì)通過(guò)我們對(duì)上上游這樣一個(gè)連接,去呵護(hù)我們整個(gè)資源的傳導(dǎo),我們也會(huì)向下下游消費(fèi)產(chǎn)品貼近,讓我們所有平臺(tái)上的客戶能夠感受到未來(lái)柔性制造可能帶來(lái)的變革。同時(shí)我們希望我們自己能夠通過(guò)開(kāi)放系統(tǒng),加大投資,和我們客戶之間把我們積累的數(shù)據(jù)鏈起來(lái),讓我們信息傳遞的效率和溝通效率再做一次大幅度的提升。還有我們希望同行伙伴加入進(jìn)來(lái),在每個(gè)垂直的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上面,包括利用中農(nóng)網(wǎng)已經(jīng)形成的成果,加速它進(jìn)化的過(guò)程。這樣一個(gè)不確定性,就是我們中農(nóng)網(wǎng)選擇用π這個(gè)元素,這個(gè)主題詞做此次發(fā)布的關(guān)鍵點(diǎn),未來(lái)很多事情都是不確定性,未來(lái)很多發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是一個(gè)無(wú)限不循環(huán)狀態(tài),我們要有一個(gè)非常淡定的心態(tài),我們面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題就可以了,不需要規(guī)劃設(shè)計(jì),什么總是在總結(jié)成功的商業(yè)模式。但是在這里面,我們也有很多不變的東西,第一人性是不會(huì)變的,所有做生意當(dāng)中,都是結(jié)果要和人性  關(guān)聯(lián),無(wú)論對(duì)利益選擇,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,機(jī)會(huì)的博取,都是人性。人性這個(gè)不變,可能正是我們?cè)O(shè)計(jì)很多產(chǎn)品,提供很多服務(wù)的時(shí)候,必須要考量的一個(gè)要素,這些在我們過(guò)往歷史當(dāng)中,至少我們可以找到相應(yīng)的映射。第二,我們初心不變,希望進(jìn)入這些行業(yè)的時(shí)候,本質(zhì)上都是希望大生意,更容易,都是希望給所有生態(tài)圈當(dāng)中的利益相關(guān)者,參與者,未來(lái)再進(jìn)入的更多合作伙伴,一個(gè)真正的價(jià)值,一個(gè)改變,我們要么解決你的痛苦,要么給你帶來(lái)更新的價(jià)值。第三堅(jiān)持不變,只有你在不停試,不停探索,不停投入,你才會(huì)真正找到解決問(wèn)題的辦法,才可能進(jìn)化成為一個(gè)新物種,才可能遇到最后的未來(lái)。

    最后我特別感謝今天所有到場(chǎng)嘉賓,中農(nóng)網(wǎng)這群人在過(guò)去六年當(dāng)中,一直,默默耕耘,也得到所有行業(yè)客戶的不斷認(rèn)可和參與,但是在未來(lái)場(chǎng)景下面,我們中農(nóng)網(wǎng)人還是說(shuō)真話,干人事,希望所有的行業(yè)伙伴,合作伙伴,還有我們社會(huì)各界的朋友們,能夠一同和中農(nóng)網(wǎng)去不斷進(jìn)化,去推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,謝謝大家。

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